在我从事广告行业十多年来，经常会有客户来找我说要我帮他们的产品在市场上打造出如何如何的效果，但我认为，光靠广告公司将一个基础为零的品牌打造成一个有一定影响力好品牌是几乎不可能的。可以说绝大多数好品牌都不是光靠前期策划出来的，还需要后续企业文化的支撑。总结中国几十年来未能坚持到最后的品牌，以及分析至今公认的一些好品牌，基本上都印证了这个事实。
一个好的品牌，取决于它的企业文化
从来没有哪一个品牌，纯粹只靠策划，说一步做一步，不带企业文化色彩的。策划只是提供了某种品牌文化，而品牌文化与企业文化还是有所区别的。企业文化是综合的，是对品牌文化的支撑。历史上出现过许多昙花一现的企业，往往在广告播出的时候销量大增，但最后还是被淘汰。广告的播出能够引来经销商们的关注是无疑的，广告推出来了，经销商们自然会来了解，但要真正招商成功，这仍然只是第一步。决定现代企业成功的是企业的综合竞争力。品牌的竞争力不仅体现在广告，策划塑造的品牌个性，文化上，还体现在支持品牌战略的企业文化上，包括质量、服务、人力资源等因素，这就需要企业自己去努力去支撑。
经营公司好比培养小孩
自从品牌策划在中国盛行之后，各式各样的品牌被催生出来，就好比培养小孩，父母给了他好的相貌，好听的名字，但却没有好好教育他。很少有企业愿意踏踏实实做企业，建文化，绝大多数企业老板，把企业成功的希望，完全寄托在品牌策划大师身上，希望一举成名一夜暴富。不仅对品牌策划的心态如此，对企业战略、企业管理、企业经营、企业文化等的心态也同样如此。心态不正，小孩自然教育不好，导致后天小孩气质修养的缺失。这就是为什么当代中国，会有那么多的短命品牌。
企业文化就是企业最响亮的品牌。
最好的品牌塑造，就是老老实实做企业，建文化。做企业就是要搞好企业各项管理，确保产品和服务这个品牌载体。建文化就是要赋予品牌内在灵魂和品牌价值。品牌策划可以帮助品牌更好地适应市场需求，但不能代替前面两个过程。每一个品牌都是由产品、企业和市场三方面共同构成的。没有企业自身的努力，单靠品牌策划无异于缘木求鱼，水中捞月。
企业文化不等同于品牌文化，企业文化提升了营销效果，为企业的长久发展提供了基石。企业文化的形成于维持是一项持久性的工作，不可能立竿见影，也不起个响亮的名字、设计一个漂亮的图案、组织完整的策划就大功告成了，它是品牌个性与情感的融合，最后取得消费者的认同进而让消费者持续消费与传播。一个成功的品牌应该将特定的文化贯穿到整个企业，并需要全体企业员工的细心经营和积累，并细化到每件事情上面，所以，塑造成功的企业文化不是一件轻而易举的事。看上去，企业文化像是虚无飘渺的东西，看不见摸不着，一旦你赋予其内涵，他就会成为支撑整个企业的支柱。所以塑造企业文化要从长远出发，克服急躁情绪，以坚定地态度持之以恒地将企业文化延续下去，从而推动整个企业的发展。
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